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SOHO事业成功的基石(III)

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要制定你的产品或服务的价格必须先考虑以下4个主要因素:

1)直接和间接成本

2)预计利润

3)竞争对手的价格

4)市场供求情况

有很多新办的公司在定价上往往会犯一些错误,不是定得过高就是定得太低。实际上,不可能有完全精确的价格标准,你只能估计一个尽量合理的价格。你可以采取几种方法来测试一下你的价格是否合理。如果你认为自己相当自负,那么你的定价就有可能过高;如果你抱着“这是我打发业余时间的行当”或“每个人都能做这个”的态度,那么定价就可能过低。

下面提供了一个制定价格的公式。在你最后敲定价格之前,务必要与之对照一下。

典型定价公式

1. 直接原料成本—如果计算每件商品的原料成本很方便,那就直接计算制造该产品所需的原材料。但实际上,在批量生产过程中,单个产品的原料成本往往很难算出,只好先算出生产一批产品所需的所有原材料费用,然后根据该批产品的数量计算出每件产品所需的成本。

2. 直接劳动力成本—计算出生产该产品所需的人力成本支出(不管你是否雇佣他人为你工作)。即使只有你一个人工作,也应该定出工资额。将你在一周内支付给某人的工资数除以他生产的产品数量就得出产品的劳动力成本,然后将劳动力成本与直接原料成本相加。

原料成本 + 劳动力成本 = $__________.

3.间接成本—这些费用包括房屋租金,水电煤费,商业用途的电话费,包装运输费,保洁费,保险费,邮费,工资纳税费,装修费等等。你要根据所在地的收费情况合理地估计上列费用,才能得出一个比较精确的数字。要是你在家工作的话,那就要计算一下你用于工作的房屋面积所需支付的租金费用。将每个月支出的所有间接费用相加然后除以该月生产的商品总数,得出的即为每件商品所需的间接费用支出。

间接成本 + 原料成本 + 劳动力成本 = 单件商品成本

4. 利润—每件商品的成本之外的金额。你可以参照一下竞争对手的定价(一般来说,零售商的价格要比批发商要高一倍) 。如果你的产品比你的竞争者有优势,那么价格就可以定得高一点;如果质量差不多,那么价格也应该接近一些。千万记住,除了工资之外,每笔生意你都应从中赢利。所以别忘了,将你希望的赢利额附加到商品的单价中。

利润 + 单件商品成本= 单件商品价格

切记,开公司的主要目的是为了赢利。不要因为“我本来也要烤蛋糕的”或“我只是试着干干”诸如此类的想法而低价售出你的产品或服务。如果你能提供一些新奇古怪的手工制品或个性化的服务的话,常常会供不应求,这时顾客宁愿多付一些费用。

 

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