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日前，在成都一家刚成立的高级人才管理机构的成功“操纵”下，本市一名“ＩＴ界顶尖人才”跳槽至微软□中国□公司。据说这位人才在微软的待遇，较之当年的吴士宏少不了多少。而这家人才管理机构从微软获得的报酬也不少──该“跳槽”人士上百万年薪的三分之一。
这家人才管理机构向微软推荐高级人才的成功，标志着“猎头公司”这个全新的行当在蓉城浮出水面。
“猎头”□Ｈｅａ ｄｈｕｎｔｉｎｇ□一词属舶来品，意为挖墙脚专家。其“任务”就是游说各界“贤才”主动跳槽，为企业找到最合“胃口”的各种人才﹔能够摆平各种劳务纠纷。而前提是能从服务对象那儿获取较高的酬金。猎头公司与人才市场中介机构的区别在于，前者是主动出击、有目的地游说人才跳槽，后者是坐等上门，无明确目标。
记者调查发现，在成都市自称“猎头”的人才中介机构有１０余家，但真正符合“猎头”标准的寥寥无几。绝大多数做的是传统人才中介──坐等求职者上门，然后向企业推荐。
“托普”集团人事部负责人王正告诉记者，与北京、上海及广州等大城市相比，成都市目前的中高级人才市场还很不成熟，而应该在中高级人才中介中唱主角的猎头公司更是少得可怜，这与现代商业是不相符的。
不久前发生在成都的两年事情颇能说明某些问题。６月中旬，香港一家电器公司来蓉，几乎找遍了蓉城人才中介机构，要求为公司找一名熟悉本地行情的管理人才，结果无功而返，最后是西安一家猎头公司与之做成了这笔交易。７月初，新加坡一学校来蓉寻计算机人才，结果也是失望而去，随后在武汉觅才成功。
当时来蓉“相马”的公司负责人说，并不是成都没有人才，而是缺少熟悉双方情况的中介人。如果有“猎头”出面，肯定不会空手而归。
“猎头”至今深藏不露
某公司一负责人对记者说，企业目前寻才的通常作法是刊登招聘广告，但广告出来之后，你没法知道有多少人来应聘，应聘者是否够格，是被动的“守株待兔”，即使来了一两千人，也难保有一个令人满意。这时，所有专业的“猎头公司出面，那肯定是事半功倍。
但是记者采访发现，成都的猎头公司不但少，而且普遍持低调态度。对于这种原因，一猎头公司的负责人一言以蔽之：“干这行的本来就需要隐蔽，因为在人们中，我们是一帮挖墙脚，拆台子的人，所以还是低调点好。” 记者接触了几位“挖墙脚”的人，他们都说，做“猎头”确实是一种不能张扬的职业。一是怕缠上官司。因为“猎头”们和“猎物”一般都是企业骨干，甚至是掌握核心机密的人士。一旦跳槽，极易引发企业“地震”，甚至诉至法庭。作为人才跳槽的“始作俑者”，猎头公司自然是小心、谨慎为好。二是猎头公司与“猎物”接触时，均是采取隐秘的形式，用不着做广告扩大知名度，所以也就不容易找到。
不管怎么说，随着市场的日益开放及企业对人才的需求和竞争，“猎头”在企业与人才之间桥梁作用越来越重要。
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