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事实上，猎头在接到客户（雇主）委托之后，通常会安排资深的猎头顾问与客户一起进行一项必要的工作——岗位评估分析与职位描述，明确界定岗位的KQFn
(Key Qualification Factors needed
指客户在甄选候选人时需求分析评价关键资格因素)。除了国内一些知名企业和大多数的跨国公司人力资源部门具备专业的岗位分析、岗位评估和职位描述能力之外，八成企业只能提供模棱两可或泛泛的职位描述信息。事实上，一份不清晰的，事前没有明确界定的职位描述通常会给候选人带来许多职业风险，例如，管理范畴不明确，没有明确的授分权限，雇主公司的管理架构不清晰，甚至雇主的承诺不能实现等导致候选人短期内离职，另外可能会导致面谈程序冗长，效率低下等问题浪费你的时间和精力。因此，猎头顾问本身是否具备人力资源管理经验至关重要。一份清晰界定明确的职位描述应该包含的内容：
· 主要岗位职责；
· 设立岗位目的（该岗位原任人员流动状况）；
· 任职KQFn（关键资格要素） ；
· 主要汇报程序（纵横向沟通关系，管理部属数量，工作团队规模）；
· 公司局部管理架构；
· 资源调配权限；
· 雇主提供酬报（收入构成，固定收入，变动收入以及福利项目和数量，给付形式）。
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