﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet type="text/css" href="/page/images/rssstyle.css"?><rss version="2.0"><channel><title>精英人物 - 夺标猎头网</title><link>http://www.321b.com/5xtx/</link><language>zh-cn</language><docs>http://www.321b.com/5xtx/sitemaps/index.htm</docs><generator>http://5xtx</generator><ttl>5</ttl><item><title>素描刘军：联想中国新掌门的沉稳与率真</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/SuMaoLiuJun-LianXiangZhongGuoXinZhangMenDeChenWenYuLueZhen.htm</link><description><![CDATA[最终，刘军接下了联想中国的盘子。　　　　在联想宣布收购IBM个人电脑业务之后，杨元庆接任新联想集团董事局主席，担纲国际化战略，而联想最重要的腹地——中国业务则交给了这位36岁的干将打理。　　按照计划，刘军将在4月1日正式转正，负责联想中国的整体运营工作，直接对新联想首席执行官沃德负责。　　刘军1993年从清华大学自动化系自动控制专业毕业后，已在联想打拼12年。这位联想少壮派历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部首任总经理、消费IT业务群主管高级副总裁。　　　　新官上任　　　　刚刚执掌联想中]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:16:8</pubdate></item><item><title>郎咸平：李嘉诚如何思考大策略</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LangXianBeng-LiJiaChengRuHeSaiKaoDaCeLue.htm</link><description><![CDATA[业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状况和“不为最先”策略，是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后，仍能平稳发展的四大“法宝”。以收购实现业务全球化，达到多元化经营；策略性保持稳健财政状况，降低财务危机风险、保持充裕实力的同时，保证成功收购；当一切准备就绪，“不为最先”策略寻找较佳切入点增加成功的机会。 　　海尔CEO张瑞敏的创业经历目前在国内似乎形成了一个传奇故事，不但在媒体中大量讨论，而且还拍成了电影。各界似乎只是专注于其个人超能力的一面，并未将他的经营哲学与理念形成一个逻辑]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:15:20</pubdate></item><item><title>郎咸平：改革成本由全民负担，利益却少数人独享</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LangXianBeng-GaiGeChengBenYaoQuanMinFuDan-LiYiJiaoShaoShuRenDuXiang.htm</link><description><![CDATA[12月4日-5日，由《当代经理人》杂志主办的会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”的2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强在北京人民大会堂揭晓。新浪财经频道独家直播此次会议。以下为著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平发表主题演讲实录：　　郎咸平：各位来宾大家好。那么今天呢，参加这个盛会我们一要讲的讲题是和谐成长。　　那么未来中国20年的积极政策走向，应该以什么为指导方针，那么这20几年的，无疑创造了一个辉煌的现代经济社会，那么经济总量来讲，或者以GDP的总量来讲呢，都]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:15:4</pubdate></item><item><title>杨澜2005心灵随笔：欢乐和忧伤轮番占据心灵</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/YangLan-2005-XinLingSuiBi-HuanLeHeYouShangLunBoTieJuXinLing.htm</link><description><![CDATA[当我拿起《杨澜访谈录》2005年的嘉宾名单，我的心中有种异样的感觉：这里有部分的历史，部分的人生，这历史和人生中都包含着希望与痛苦的双重情绪——欢乐和忧伤轮番占据心灵　　文/杨澜 　　他坐在我面前，礼貌地微笑着，眼神有些疲倦。连续五天的东亚峰会，十几位各国元首让这位马来西亚东道主应接不暇，也无限风光。　　我瞥了一眼表，采访时间已过一半，得抓紧了。可是，怎么才能让巴达维总理把话题从严肃的政治转到私人生活，特别是丧妻这样的个人创痛而不显得唐突呢？　　“回顾2005，无论是在公共领域还是您个人生活中都]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:14:43</pubdate></item><item><title>张维迎：重建诚信的艰难之路</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/ZhangWeiYing-ChongJianChengShenDeJianNanZhiLu.htm</link><description><![CDATA[经济学告诉我们，信任是产生交易的前提。但是前不久中国农业银行推出一项改进服务的措施却让人感到深深忧虑：为了提高取款的信任度，农行为储户提供验钞机。此前我们一直相信，从银行里出来的钱是最可信的，因为银行是在用政府的信用作担保。但是农行的事例说明，原来银行里面也会有假钞。这件事已足以说明，中国社会信任危机已经严重到何种程度，整个社会的交易成本已经高到怎样的水平。如果这种局面不能加以改变，中国经济的发展将受到严重影响。 那么，中国社会一直是一个缺乏信任的社会吗？果真如此，为什么中国作为一个举世无双的统]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:14:25</pubdate></item><item><title>丁磊一直在伺机收购</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/DingLeiYiZhiZaiCiJiShouGou.htm</link><description><![CDATA[对于已经习惯大起大落的丁磊来说， 2005年带来的动荡依然值得他仔细思量 　　本刊记者｜董晓常 　　《互联网周刊》报道　以稳健和低调著称的丁磊在2005年开始的时候几乎没有任何新闻，他一边闷声不响地快速追赶着盛大，一边看着自己的股价从最初的57美元冲高到90美元 。但是由于10月份开始的股价回落，以及意外事件、产业环境的变化等因素，丁磊和他的公司终于还是没有能够坚守住这份低调。　　网易代理首席执行官孙德棣去年9月18日的辞世、股价的大起大落以及丁磊11月28日重返CEO成为打破这份低调的标志。但]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:13:31</pubdate></item><item><title>唐骏 4亿身价的秘密！</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/TangJun-4-YiJuanJiaDeBiMi.htm</link><description><![CDATA[1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；　　1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会；　　1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；　　1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；　　1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；　　2]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:12:49</pubdate></item><item><title>汪延：我喜欢新浪 我们一起生活了8年</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/HongYan-WoChiHuanXinLang-WoMenYiQiShengGuoLe-8-Nian.htm</link><description><![CDATA[汪延，很低调，面对媒体的疯狂追问，他都是一律避之。作为新浪第四任CEO，汪延说自己只希望成为一名职业的经理人。他的彬彬有礼和浓厚的知识分子气质，为他的职业人生中赢取了更多的眼球，他身上的光环在这个知识的时代，丝毫不压于任何一个明星。 　　汪延是和新浪一起成长起来的，他们一起经历了太多的风风雨雨，人事变动、互联网寒冬、财务危机，能走到今天实属不易。在对互联网的激情背后，现在的汪延显得更加理性和务实。　　汪延在新浪永远极度地忙碌。他从来不是那种被全面认同的人，但他在目前的新浪无可替代。汪延说：“这是]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:12:3</pubdate></item><item><title>汪延 决定命运的三次选择</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/HongYan-JueDingMingYunDeSanCiShuaYi.htm</link><description><![CDATA[在汪延看来，新浪有着其独特的发展模式，这种模式和产品紧密联系在一起，是一种非常务实的方式，而不是以单纯的融资、上市为目的。在新浪的核心价值里，产品和服务是第一位的，而非通过炒作，上市、融资也只是一种手段和工具。其次，新浪非常强调团队工作的理念。汪延认为，在一家公司里，许多人都是可以自己去当老板，甚至有些人是放弃老板位置来的。在初创始期，大家可以不在乎自己怎么样，但一旦公司大了，比如说在上市之前，有人说所有的互联网公司都会乱，乱的一方面是指公司为了上市必须争分夺秒，另一方面就是每个人要都在关心自己]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:10:25</pubdate></item><item><title>周鸿祎谈创业：不是土财主也不想做职业经理人</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/ZhouHongYiTanChuangYe-BuShiChaCaiZhuYeBuXiangZuoZhiYeJingLiRen.htm</link><description><![CDATA[人感觉到他是一个非常真实的人。但，依然粗糙——与他合影后，周鸿祎一边奔向自己的办公桌，一边说:“你今天运气好，我穿了件好衣服!” 　　周鸿祎曝光率最高的年代是他在做3721的时候。　　3721一直在跟CINNIC做公开的斗争——或者是他非要把CINNIC当成对立面，这不是我们要讨论的重点——但那段时间，他把自己塑造成了一副提着大砍刀勇斗不公正垄断的形象，嘴尖牙利，粗糙，跟儒雅不沾边，跟穿西服打领带的外企职业经理人联系不上。　　跟周鸿祎面对面访谈了2个小时有关创业的话题之后，让人感觉到他是一个非常]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:9:18</pubdate></item><item><title>周鸿祎：35告老的大富豪</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/ZhouHongYi-35-GaoLaoDeDaFuHao.htm</link><description><![CDATA[一个完全冷门的中文上网小插件，在周鸿祎发掘、操作下占据了国内九成计算机浏览器的地址栏。小小的插件，改变了中国人上网的方式，创造了目前中文搜索类市场最大的收入板块，也为他带来了亿万财富。7月13日，雅虎中国总裁周鸿祎宣布将于8月底离职，腰包里带着将3721公司卖予雅虎换来的数千万美元，想玩风险投资。  1970年10月，周鸿祎出生于湖北。  1995年，毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位，毕业后就职方正集团，先后任职研发中心副主任、事业部总经理等职。  1998年10月，创建3721公司]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:8:41</pubdate></item><item><title>李兆基:从&quot;楼神&quot;到&quot;股神&quot;</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LiZhaoJi-Cong-LouShen-Dao-GuShen.htm</link><description><![CDATA[一个78岁的老人，还能在三年前成功“转行”，把500亿港元变成1200亿元，荣膺“亚洲股神”。  曾几何时，这位“亚洲股神”最讨厌炒股票，十年前他便曾以恒基集团、恒基地产主席身分，向当时的国家主席江泽民投诉，1997年时内地公司在香港上市的红筹股炒得过热。他所言非虚，当时受追捧的红筹股，绝大部分没有盈利支持，乱炒一通，最后接火棒的还是一众散户。  十年后的今天，李兆基却看准香港房地产业已是微利行业，转而善用香港这个国际金融中心，让云集于此的数以万计全球金融专才，将他拥有的巨额财富，变成更巨额的]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:5:19</pubdate></item><item><title>华人首富李嘉诚留人的秘诀</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/HuaRenShouFuLiJiaChengLiuRenDeBiJue.htm</link><description><![CDATA[李嘉诚说，自己的公司里现在有很多中国人和外国人，留住他们的办法很简单：作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么。　　有容乃大——“净”与“平”的理念　　我曾经游览过刘家峡水库，记得当时自己被深深地撼动了。黄河的水是世界上最黄、最浊的。到了刘家峡水库，你会发现，黄黄浊浊的水经过一段距离的沉淀，居然变得不可思议的清澈。　　那时，站在刘家峡水库边上，我对孔子关于水的总结有了更深刻的理解和认识——“蒙不清以入，鲜洁以出，似善化；至量必平，似正。”孔子是说，即使有浑浊之物流入水中，水通过涤荡沉淀后，]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:4:52</pubdate></item><item><title>李书福与福特的异同</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LiShuFuYuFu-DeYiTong.htm</link><description><![CDATA[吉利虽然和福特的出身相似，但是没有当年福特那样可以自由挥洒的空间 　　福特不是发明汽车的人，但却被称作是给这个世界装上轮子的人，是整个20世纪世界最受尊敬的20位企业家之一。要从当今中国的汽车产业中找一个与福特最为相近的人，还就是李书福了。 　　如果拿到目前为止的业绩来衡量，李书福与福特还差得很远很远，但是从出身、造车理念及个性等方面来说，李书福与福特还很有几分相像。而目前中国汽车业的其他风云人物，都与亨利·福特南辕北辙，全无相像之处。 　　与福特一样，李书福是农民出身，是完全自己白手起家创业]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:4:9</pubdate></item><item><title>中国十大精英CEO简历</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/ZhongGuoShiDaJingYang-CEO-JianLi.htm</link><description><![CDATA[人们印象里，善读书的人总难免有些迂腐、穷酸，现在这种看法得改改了——知识经济时代，知识就是力量，知识就是财富！看看这下面十大叱咤风云的商界精英，个个都是下过苦功做学问的，书念得好、生意做得更精，是当下青年的新典型。　　今年美国的签证管理较之以前又宽松了些，有志成就一番事业的年轻人快抓住这机会，先积攒一些学问，让自己也成为中国高知军团的后备军，再创富也不迟！　　财商、智商皆属上等的李彦宏　　NO.1李彦宏：百度公司总裁　　简历：　　李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:3:26</pubdate></item><item><title>王石 等待7000万 激励方案揭开了神秘的面纱</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/WangDan-DengDai-7000-Mo-JiLiFangAnHeKaiLeShenBiDeMianMiao.htm</link><description><![CDATA[不出意外的话，万科A董事长王石的2007年薪酬有望突破7000万元。昨日，修订后的万科股权激励方案揭开了神秘的面纱。在这一最新方案中，增加了每股收益增长率作为激励基金提取的业绩条件。 这也是证监会发布《上市公司股权激励管理办法》以来主板上市公司中首个获得批准的股权激励方案。 据悉，万科将以2006-2008年为首期限制性股票激励计划期间，这三年内如果每年的业绩达到设定的指标，则按当年净利润净增加额的一定比例提取激励基金，通过信托管理方式委托信托公司买入公司A股股票。该批股票需经过分别约一年的储备]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:3:10</pubdate></item><item><title>李嘉诚赚钱三大法则</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LiJiaChengZhuanJianSanDaFaZe.htm</link><description><![CDATA[时至今日，李嘉诚对外界仍是一个谜。围绕着他的名字，各种传记重复杜撰了无数传说。对于李个人身价的猜测，则像一种无穷尽的动力，驱动整个世界密切关注李的生意、健康及家庭。他通常被描绘为一个天才，依靠对交易天生的敏锐，不停扩大自己的财富。与其说人们因此熟悉了李，不如说，李嘉诚被神秘化了。 事实上，李嘉诚有着一对大大的瞳孔，但眼神不是格外犀利，而是柔和的、探寻的，像儿童一样闪现着好奇心。说普通话和英语时，他语速不快，但铿锵顿挫。每讲几句，他都会下意识地笑笑，给人以毫无世故之感。 为何在太多企业家轻易断送一]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:2:44</pubdate></item><item><title>苏珊:为什么大多数企业家不快乐?</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/SuShan-WeiShenMaDaCheShuQiYeJiaBuKuaiLe.htm</link><description><![CDATA[“回到中国后，我发现一个不应该有的现象：中国真正快乐的企业家非常少，也许还不到10%。这样的事实真让人感到痛心。”在北京好运街乡谣酒吧，华点通国际顾问咨询有限公司CEO兼总裁苏珊博士表现得很像一位企业家心理大夫。 其实，苏珊原本就是一位心理医生，拥有美国加州大学心理学博士和工商管理硕士(MBA)，在美国做过几年心理医生。心理学的背景带给苏珊不一样的思维角度。“凡事，我总喜欢从人性的本源去思考，这让我的想法总是容易被人接受。” 自从辞掉心理医生的职业后，苏珊的经历变得实在复杂。她开始把目标从心理]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:2:0</pubdate></item><item><title>李嘉诚:如何创办小型企业</title><link>http://www.321b.com/5xtx/jingying/2007-6-21/LiJiaCheng-RuHeChuangBanXiaoXingQiYe.htm</link><description><![CDATA[李嘉诚1950年创办长江塑胶厂，发展到今天拥有一个多元化业务的商业帝国不是偶然的。他在初初创立塑胶厂时，就全身心投入，除了做企业的管理外，还承担了设计、推销、采购等多种职能，勤奋刻苦优于常人。　　但真正让他事业发展壮大的，是他深谙小型企业的发展之道：找到独特的市场定位；诚信无欺，迎难而上；知人善用；不断累积企业声誉，赢得更大的发展契机。　　独特的市场定位李嘉诚开办长江塑胶厂时，主要生产塑胶玩具和塑胶日用品，与当时其他业内企业并无明显的差异。　　为了使企业赢得更大的发展，李嘉诚日夜思索，发现了塑]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-21 19:0:37</pubdate></item></channel></rss>
